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LED职业“枭雄”:雷士照明王冬雷是怎样的人物?

2018-09-07 19:00      点击:

  LED职业“枭雄”:雷士照明王冬雷是怎样的人物?

  王冬雷看问题的镇定,作决议的杀伐决断,简直像是机器在履行程序,该做什么,一刻都不犹疑,一秒都不耽误。抛开是是非非,从个人经历才能和气魄,到对工业趋势的掌握,对经销商心思的了解,再到雷士董事会的需求,王冬雷都很令人等待。

  跟着吴长江2015年年头被正式刑拘,3月13日,吴长江的对手、雷士照明董事长王冬雷宣告,雷士照明内部纷争现已完毕,雷士照明4月底左右可复牌!

  但雷士内斗毕竟让王冬雷有点为难。他说:书店里的姑娘指着他对他人说,你看,就是他,吵架的就是他。

  王冬雷自嘲,做企业这么多年,卖了那么多的小家电(面包机、电炸锅、电烤箱),也没见谁指着他说,嘿,你看,他就是那个面包机大王。

  他说,都能拍一个电视剧了,就叫《雷士风云》。

  但是,作为《雷士风云》的男主角,王冬雷究竟是个什么样的人,很少有人了解。

  

  应战一个人的公司

  2012年12月25日,从王冬雷创建的德豪润达(以下简称德豪)并购雷士照明(以下简称雷士)的那天起,王冬雷就想得十分清楚:至少要做成行业界的国际第二,规划到达四五百亿,成为我国走向国际的美丽性品牌。这个方针从来没变过,留下一个国际级的企业,这辈子就没有白活。

  全部环绕这个方针而打开,2015年1月,与吴长江决战之后,王冬雷正式出任雷士CEO,宣告全面整合雷士与德豪。德豪会进一步增持雷士的股份,甚至不扫除把雷士私有化的可能性。

  说起雷士风云期间自己的状况,王冬雷说:跳到三界之外,就是忧虑对不住投资人。

  王冬雷说:吴长江有许多故事,他是一个成功的企业家,在他的带领下,雷士曾走过一段光辉的路。但,接下来的路我会走得更好。

  风云对雷士来说,是坏事也是功德,它让雷士从‘一个人的公司’变成了一家有着现代化办理规矩的公司,也更有利于发挥德豪与雷士的上下游协同效应。王冬雷对《中外办理》特别强调,雷士并不是吴长江一个人的公司,它的成功也不是靠他一个人的成功。说实话,假如不开除他,雷士最多只活两年。凡是大企业的成功,都是一个系统的成功。雷士这个系统,有最优异的中层干部,还有那么多的渠道商,他们是雷士最名贵的资源。

  其实,从王冬雷处理第三次雷士风云(并且是仅有一个在每次雷士风云中的获胜者)的做法来看,这是一位拿手应对应战、凯发娱乐国际东莞10月1日起 新建能敏捷掌控大局的人物,可谓罕见。那么,王冬雷是怎样生长起来的呢?

  榜首次时机

  1991年,年青的王冬雷偶尔看到一篇短文,说当年美国新产品的销量排名,榜首名是笔记本电脑,第二名是面包机。

  面包机是什么?带着激烈好奇心,王冬雷痴迷研讨了一年,把一台面包机拆了装、装了拆,最终研宣布功能远超其时水平的全自动电脑操控面包机。5年后,王冬雷创办了德豪的前身——华润电器公司,成为占全球商场90%以上比例的面包机大王。然后一年多,王冬雷又以相同做法把烤箱做到全球榜首。再后来,他把产品线扩展到整个厨房小家电,简直逼死了美国人。2004年,A股推出中小板商场,德豪成为第一批上市的中小企业。其时金融危机让OEM制造业尸横遍野,王冬雷却笑傲江湖,让公司净资产增了几个亿。犹如逆风而行的黑快马,博天堂918旗舰!2007年,德豪进入全球小家电前三。