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LED职业下降生产成本存在7大误区

2018-09-08 17:11      点击:

  LED职业下降生产成本存在7大误区

  下降本钱是企业经营的永久主题,但这个问题现在却显得非常重要而急迫,尤其是关于进入微利年代的我国LED显示屏企业而言,因为全体经济环境进入中高速添加新常态,人工、原材料、动力等出产要素的增幅大于企业出产功率的进步,使LED显示屏企业经营越来越困难,因而,不断讨论本钱下降的途径无疑是LED显示屏企业自救的一个可控方法。

  可是,在本钱下降办理中,企业常常存在着捉襟见肘、秋后算账、过于依靠财政、没有质量坚持、忽视供方利益、寻求外表时尚等现象,它会削弱本钱下降的作用,乃至将本钱下降带入误区。把向办理要效益一味了解成砍掉费用、紧缩本钱很可能会误伤企业。

  误区一

  运用买方商场的强势位置,对收购本钱盲目压价,导致原材料质量下降

  为了下降原材料本钱,某厂招工难 2天招了10人不到一天,企业往往将许多的供货商招集在一起,向其提出降价要求,假如供货商不容许企业方的要求,则当即间断合作关系。其实,这是企业在下降本钱方面极易堕入的误区。

  面临这种状况,许多供货商不得不勉强接受下来,但他们下一步却将这种无理的要求向自己的上游供货商提出,终究,整个职业链中呈现了漫山遍野的降价声。在企业整个价值链中,各个环节之间都存在着依存性,下一环节的本钱办理有必要树立在上一环节本钱办理的根底之上,上一环节的本钱最小化并不意味着下一环节的本钱也会到达最小化,更不意味着整个价值链的本钱也随之最小化。

  一些企业片面地寻求在收购环节上本钱开销最低,继而所购进的原材料价廉质次。假如单单就收购环节而言,的确做到了本钱最优化,但因为质量较差的原材料致使出产环节的本钱上升、出售部分的费用的添加、客户满意度下降,将这些问题汇总,就会发现整个价值链的本钱在增大。更有甚者,因为收购价格下降,导致原材料呈现以次充好现象,引发质量事端,然后导致公司品牌受损,更是因小失大,即所谓的没有错卖,只有错买。

  误区二

  将本钱优势片面以为是单纯地下降出产本钱

  大多数办理人员都会把本钱自可是然地了解为出产本钱,把降本钱限制于出产活动进程,别无他顾。其实,在传统制造业,出产本钱仅仅总本钱的一部分,约占50—70%,还有相当大的一部分本钱产生于技能研制、商场行销、消费者效劳等范畴,而它们在本钱剖析中却常常很少受到注重。因而,在注重下降出产本钱的一起,要从整个供应链视点去寻觅本钱下降的途径。不然,过于限制出产本钱,不光作用不行显示,有时会物极必反。

  误区三

  将本钱下降视为整个供应链各环节的本钱均最低

  供应链是环绕中心企业,经过对信息流、www.w66.com。物流、资金流的操控,从收购原材料开端,制成中心产品以及终究产品,终究由出售网络把产品送到消费者手中,一些办理者以为企业应寻求一切环节开销本钱的最小化。供应链是企业彼此依存的一系列价值增值活动所构成的一个体系,各环节之间本钱彼此影响,有时乃至此消彼长,因而,应经过各项供应链环节之间的彼此协谐和最优化带来本钱削减的时机,寻求总本钱最优化。

  误区四

  将本钱下降了解为雷厉风行地削减组织、精简人力,削减福利,并以此作为变革气魄的标志

  我国企业办理一般比较粗豪,资源运用功率较低,因而,加强本钱办理关于企业盈余至关重要。可是,下降本钱的真理是进步以钱银计量的投入产出率,而不是一味进步投入产出系数,也不是一味紧缩本钱。但让人惋惜的是,许多企业本钱办理却步入误区,特别是在人力本钱办理方面,又想马儿跑得快,又想马儿少吃草,这可能吗?其成果只能是逆向筛选,劣币驱赶良币,成为同行的人才培养基地。

  什么是适合的本钱,略微有点经济知识的人都应该懂得:支付必定的费用取得的报答越高则本钱越低,支付的费用假如不能带来报答,就是糟蹋。用人本钱,不是从企业给付薪酬的凹凸来判别本钱巨细的,而是以职工为企业奉献的价值巨细来判别。